Schéma du processus générique managérial – Fonction « Management » et Rôle « Manager » - Définition pragmatique du management – Les 3 défis récurrents du management – Organisation du travail et travail d’organisation.Structure organisationnelle vs…

Théorie de l’acteur stratégique – Relations de pouvoir dans un système d’action concret – Les 3 postulats de l’analyse stratégique – Les concepts clés de l’analyse stratégique – Synthèse pour le mode projet BIM.Théorie des conventions – Arrangements…

Notion d’activité à projet – Logique projet et logique profit – Conduites d’anticipation – Projet technique : processus vs résultat – Disruption du Quattrocento – Disruption du BIM – Les 4 figures du projet – La rose des vents du projet.Démarche BPM…

Les 4 facettes du travail – Les 3C de la collaboration – Le Moteur-4-Temps du processus cyclique de la collaboration.Caractéristiques de la collaboration numérique – L’hypothèse de Mehrabian – Freins individuels et collectifs – Les outils de première…

Durée : 1 heure

Durée : 1 heure

Durée : 1 heure