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  • Collection: BIM management et collaboration
18 juil. 2016

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Schéma du processus générique managérial – Fonction « Management » et Rôle « Manager » - Définition pragmatique du management – Les 3 défis récurrents du management – Organisation du travail et travail d’organisation.Structure organisationnelle vs…

Auteur : Serge Levan

18 juil. 2016

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Notion d’activité à projet – Logique projet et logique profit – Conduites d’anticipation – Projet technique : processus vs résultat – Disruption du Quattrocento – Disruption du BIM – Les 4 figures du projet – La rose des vents du projet.Démarche BPM…

Auteur : Serge Levan

Mots-clés: , , ,

18 juil. 2016

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Théorie de l’acteur stratégique – Relations de pouvoir dans un système d’action concret – Les 3 postulats de l’analyse stratégique – Les concepts clés de l’analyse stratégique – Synthèse pour le mode projet BIM.Théorie des conventions – Arrangements…

Auteur : Serge Levan

18 juil. 2016

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Les 4 facettes du travail – Les 3C de la collaboration – Le Moteur-4-Temps du processus cyclique de la collaboration.Caractéristiques de la collaboration numérique – L’hypothèse de Mehrabian – Freins individuels et collectifs – Les outils de première…

Auteur : Serge Levan

18 juil. 2016

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Durée : 1 heure

Auteur : Serge Levan

Mots-clés:

18 juil. 2016

Module0_usage_3.png
Durée : 1 heure

Auteur : Serge Levan

18 juil. 2016

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Durée : 1 heure

Auteur : Serge Levan

Mots-clés: